突發!孤註一擲!董明珠正式放出大殺招

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這是一則企業家應當讀一讀的寓言:

暴雨如註。你在雨中開著車,碰巧遇到三個人站在路邊:一個是體弱多病,看起來接近崩潰的老太太太;一個是曾經救過你性命的朋友;第三個,是你的夢中情人!可惜,你的車上只有一個空位。

你會讓誰搭車?

這個三個人,選擇任何一位,都有充分的理由。老太太太需要幫助,朋友值得你回報,而與夢中情人雨中相會,則是一個千載難逢的良機!

那麼,你究竟該怎麼選擇?似乎,怎麼選擇,都是一種遺憾,都是一種不甘。這真是一種選擇的困境!

剛剛,董明珠給我們做了一個極有智慧的解決辦法:讓那個老太太太搭車,然後,把車鑰匙交給自己的朋友,自己留下來與夢中情人等公交!

有時候,退一步風平浪靜,跳出來海闊天空,比的,就是一個企業家的思路、人脈、視野和激情!

君不見,剛剛,董明珠殺了一個漂亮的回馬槍!

格力的股東你們不是不看好收購銀隆麼?開股東大會你們不是不鼓掌嗎?好的,健林,強東,我們走!

剛剛,爆出一個重磅消息:在格力電器收購銀隆失敗後,董明珠造車野心不減!

12月15日下午,在人民大會堂中國製造高峰論壇上,董明珠宣布自己以個人名義投資珠海銀隆,同時還拉上了王健林、劉強東等一起投資,共計30億元,獲得珠海銀隆22.388%的股權。

真是山窮水盡疑無路,有路就有銀隆車啊!

只是換了一個思路,董明珠遭遇的困境迎刃而解:

1、我們不妨把格力空調,比喻作那個需要雨中搭車的老太太太,董明珠這一招,有利於格力空調繼續發展,維護住空調產業龍頭老大的品牌。

顧客心智,已經把格力定位在空調行業了。吃了格力手機這一敗仗之後,格力空調這一高大上的品牌,再也經不起「造車」這一品牌損耗了。

董明珠造車,有必要把格力剝離出來,否則不利於形成她的造車事業的這一新品類的品牌想像,也可能將格力積幾十年之功積累起來的品牌的無形資產,損耗殆盡!如果這樣,損失太大了。

2、我們也不妨將珠海國資委,想像成救過性命的朋友。董明珠拉上健林,以個人名義投資珠海銀隆,這樣,也保全了珠海國資委的臉面,不至於開罪背靠多年的珠海國資委。

須知雙方如果因為「造車」意見不統一而撕開臉內鬥,最終將是兩敗俱傷。

3、於是,董小姐最後採取的辦法,真的挺妙的:把鑰匙交給珠海國資委,目送格力空調一路走好,自己則留下來,與自己日思夜想的命中情人:珠海銀隆,這個新能源造車夢,雙宿雙飛!

的確,董明珠就是董明珠,從來不走尋常路,走過的路不長草、不可復制。她的這步棋下得太棒了!

當然,董小姐的這盤棋,也就她有毅力、有勇氣、有能力下得了,別人一般學不了,硬學也可能是東施效顰!

首先,幹這種事,必須要有九死而不悔的毅力。看準一件事,就絕不動搖,無論經過怎樣的曲折,也一定要把它幹成,這就是董明珠的毅力。

無論是格力空調要成為世界五百強,還是要造中國自己的新能源車,讓霧霾天少一半,董明珠一旦認準了,即使全天下人都反對,她也要堅定不移地幹下去,九頭牛都拉不回。

其次,幹這種事,必須要有不成功則成仁的勇氣。在60多歲的年齡,能夠豁得出去,把自己全部的資產押上去、把自己的一世英名押上去、把朋友的信任押上去,這就是董明珠的勇氣!

一般人到了這個逼近退休的年齡,一般想著是守成,很難做到想董明珠這樣孤註一擲,背水一戰!

第三,幹這種事,也要有平時積累的人氣和人脈!能夠讓首富心甘情願掏出5億元來參股,讓劉強東這樣網路大佬來攜手創業,這也顯示董明珠積累的人脈了得。王健林說了,投銀隆,其實投的,就是董明珠的眼光!這背後,是董明珠多年為人所積累的善緣!

什麼叫企業家?當你預見到商機所在,你就會像飛蛾撲火一樣撲上去,哪怕全天下人都反對,哪怕會被燒得遍體鱗傷也在所不惜,這就是一種企業家的精神!

據董小姐說,銀隆的技術在中國乃至世界都是最先進的,使用壽命30年,6分鐘充滿電,高溫60度,低溫零下50度,在這樣的範圍內能保持正常運行,最起碼銀隆的電動車不會熄火。至於反對收購的人,是因為只看到了眼前的三分利。

銀隆的技術究竟如何?說實在,內參君也沒有做深入調研。內參君只能說:在商界,真理永遠掌握在先知先覺的少數人手裡。如果滿天下都看到了商機你再去做,這時候最佳的風口期已經過去,即使在努力,頂多也就是力爭中遊,不可能再成為領風氣之先的牛掰企業了。

從這個角度說,董小姐能夠幹出像格力空調這樣的全球五百強,的確不僅僅靠運氣,還靠敏銳的嗅覺,和一往無前、破釜沉舟的勇氣!

董小姐,真的不是一個沒有故事的人!這個做了一半子空調的62歲女人,三年時光,先是跟在互聯網圈裡打了半輩子滾的雷軍比拼互聯網思維,又跟賈躍亭比拼夢想,還要跟嗜血而來的姚振華和許家印爭吵商業道德。

這些做法功過曲直,最終歷史自有公論,但這次,無論董小姐能夠成功做到造車夢,內參君都要由衷為她點讚。

格力空調發展到今天,董明珠走到今天,已經窮盡了空調行業的所有可能。俗話說,亢龍有悔,這時候,董明珠必須思考下一步發展的戰略可能。這是董明珠作為一個企業領袖,必須全身心思考的。

如果不走出「造車」這一步,董明珠頂多也就是一個持盈保泰了山一程水一程地只走到這裡,格力的命運也將最終止步於空調。

這還是好的,更可怕的是,雖然格力空調在原來行業裡是掌握絕對優勢的老大,但你可能被跨界過來的創新者秒殺。這個時代,企業生存,如逆水行舟,不進則退。

而最好的防守,是進攻!

今天,讓我們為董明珠擂鼓助威!

作為中國製造的一張名片,董明珠的轉型造車,絕不僅僅是格力一家的事,而且還是中國製造業轉型升級的一個隱喻,具有很強的示範性。

正如董明珠所說,中國製造以前更多是單道超車,跟在別人後面鑽了一個機會;但現在,中國製造業已經告別粗放式發展,正在向附加值更高的產業鏈高端攀升,就必須開始揚棄彎道超車思維,開啟直線超車的新階段,與全世界產業站在一個起跑線上比腳力、拼刺刀!

直道超車沒有先例可以模仿,向前一步是幸福,退後一步是黃昏,關鍵處行差還是走對,更多要依靠企業家的戰略思考和眼光 。

在特朗普吆喝著產業回歸、美聯儲加息步步緊逼的時刻,中國更需要多一些董明珠、任正非這樣的企業家,這樣,中國的經濟才有希望,才有未來,中華民族的偉大復興才有紮實的根基!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

加油,董明珠!加油,中國企業!

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