一省級大員引用《我不是潘金蓮》痛批幹部作風問題,鞭辟入裡!

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近期,一部名為《我不是潘金蓮》的電影引發熱議。

影片講述一個名叫李雪蓮的普通農村婦女,在一場假離婚變成真離婚的家庭變故之後,為了洗清自己的冤屈,花了十幾年的時間和精力打官司、不斷上訪。

《人民日報》11月24日刊發訪談文章稱,在反腐的背景下,該片不是關於一個婦女個人冤屈的電影,也不只是人情社會走向法治社會中遇到的困頓那麼簡單,「這是一則社會寓言,而這則寓言想說的道理便是,官員不擔當就是腐敗。」

那麼,主管幹部到底應該如何擔當?

11月28日,湖北省委副書記、代省長王曉東在講到政府系統幹部作風問題時,以《我不是潘金蓮》中的劇情舉例,五問「為什麼」,指出當前我們的幹部隊伍總體是好的,但也不可否認,類似電影反映的人和事也不同程度存在。

「幹部不擔當不作為,就是不講政治,也是腐敗。」王曉東警醒主管幹部,「不擔當,半點忠誠也沒有」,要敢擔當、真擔當、善擔當,做敢為善為有為的好幹部。

文摘編自微信公眾號「湖北日報」(ID:hubeiribao181),不代表了望智庫觀點

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代省長王曉東五問「為什麼」


1、為什麼一件小事情會變成一樁大事、一個簡單問題會變成一個久拖無解的複雜難題?

明明只不過是一個農村婦女的婚姻問題,卻不斷放大、變異、發酵,引發非正常上訪,從縣裡到市裡、直到中央,最後成了一個「死結」,上下都感到棘手,一拖十多年始終未能解決,在社會上產生了很大影響。

2、為什麼群眾和幹部相互之間缺乏信任?

李雪蓮最初期望法院公正判決、期望政府關注解決,但最終走上了赴京上訪的道路。我們的各級政府、司法機關,是從什麼時候、因為什麼原因,讓群眾失望、失去群眾信任的?這中間,李雪蓮曾明確表示不再上訪,但我們的幹部卻根本不相信,從而又激起李雪蓮再次上訪。

3、為什麼上級的意見在層層傳達執行中變味、走調,甚至與初衷完全背離?

影片中涉及的各級各部門及其工作人員,其所作所為都是為了阻止李雪蓮上訪,為達到目的動用了多種手段,處理了大批幹部,力度很大。而上級的要求只是要把這個問題處理好,但影片中並沒有一個人真正從源頭上幫助李雪蓮解決問題。為什麼會出現這種情況?

4、為什麼會出現「一個人在前邊撒芝麻,一萬個人在後邊撿芝麻」這種怪現象?

為了阻止一名群眾赴京上訪,市、縣、鄉各級可以說傾盡全力,耗費了大量的人力、物力、財力,甚至動用了警力。這件事看似荒唐,但現實中確實存在,其根源到底出在哪裡?怎麼杜絕?

5、為什麼各級官員沒有任何人故意刁難李雪蓮,可是事情卻越辦越糟?

從市長到縣長、縣法院院長,到具體辦事的人員,每個人都為處理上訪事件付出了努力,但效果適得其反。好心辦不成好事,問題出在什麼地方呢?

王曉東:出現這五個「為什麼」,我感到,根源仍然是「為官不為」。反映出幹部擔當精神、擔當能力上存在問題。

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「為官不為」主要表現為「三個不」


習近平總書記關於好幹部標準講了三句話,就是「對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當」,並指出,幹部就要有擔當,有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任才會有多大成就。

蔣超良書記要求,全省黨員主管幹部要自覺做「五個表率」,其中之一就是「做勇於擔當、真抓實乾的表率」。

當前我們的幹部隊伍總體是好的,但也不可否認,類似電影反映的人和事,特別是「為官不為」的現象還不同程度存在,有的方面還比較突出。主要是「三個不」:

1、動力不足不想為

一些幹部習慣當太平官,「做一天和尚撞一天鐘」,遇到矛盾繞,面對困難躲,解決問題拖;敷衍推諉、消極怠工,對群眾訴求不聞不問或睜一只眼閉一只眼。

2、能力不足不善為

一些幹部長期不學習提高,一切唯主管、唯文件、唯指示行事,沒有自己的主張和見解,面對難題束手無策。

3、擔當不足不敢為

一些幹部害怕「挑水多、罐子摔得多」,把拍板當成「冒煙的手榴彈」,該自己解決的事統統「踢皮球」;不求有功,但求無過,只求不出事,寧可不幹事;怕得罪人,怕傷和氣,不敢抓不敢管,明哲保身。

王曉東:我在省政府第五次全體(擴大)會議上提出了「十個務必」,其中之一就是「務必講擔當」。

之所以存在這些問題,歸根結底是幹部的世界觀、人生觀、價值觀這個「總開關」出了問題,導致理想信念虛化、宗旨意識淡化、擔當精神弱化、履職能力退化。

「為官不為」問題不解決,不僅損害黨和政府形象,影響幹群關係,而且會貽誤發展機遇,危及社會穩定。幹部不擔當不作為,就是不講政治,也是腐敗。

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如何做敢為善為有為的好幹部?


習近平總書記多次講到擔當問題,從民族擔當、為民擔當、改革擔當、職責擔當、大國擔當、治軍擔當、治黨擔當、為官擔當等多個方面,提出了一系列具有鮮明時代特徵的新思想、新觀念、新要求。在接受俄羅斯記者採訪時指出,「我的執政理念,概括起來說就是:為人民服務,擔當起該擔當的責任。」黨的十八大以來,習近平總書記身體力行,充分展現了敢於擔當的政治品格和巨大勇氣,開創了治國理政的新境界,為全黨樹立了光輝榜樣,我們要向習近平總書記學習看齊,做敢為善為有為的好幹部。

敢擔當:既是寶貴品質,也是基本素質

1、擔當是政治品格

敢於擔當是共產黨人的鮮明品格和政治本色。習近平總書記指出,是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇於擔責,是檢驗每一個主管幹部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面。

我感到,黨員幹部敢於擔當,就是要做到面對大是大非敢於亮劍,堅守一個共產黨員應有的信仰和立場,與以習近平同志為核心的黨中保持高度一致;就是要做到面對矛盾迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任;就是要做到在關鍵時刻能夠站得出來、頂得上去,真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨;就是要做到一身正氣、剛正不阿,敢抓敢管,面對歪風邪氣敢於鬥爭。對主管幹部而言,唯有擔當才能詮釋忠誠,不擔當,半點忠誠也沒有。

2、擔當是工作責任

在其位就要謀其政,任其職就要盡其責。影片中踢皮球、推責任的畫面,讓人感觸頗深。這種態度、這種作風,怎麼可能讓群眾滿意和信任?怎麼可能幹出一番事業?

為官避事平生恥!能幹事、敢擔當、有作為,是黨員幹部的立身之本、從政之要。主管主管,領路引導;幹部幹部,先幹一步,擔當作為是主管幹部的本分。不擔當、不作為,就是屍位素餐,就是對事業和工作極不負責。敢於作為、善於作為、擔責作為,才是敢於擔當的好幹部。

3、擔當是發展所需

習近平總書記指出,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔當。我們能夠親身參與全面小康的偉大事業,是一種幸運,更是一份使命。越是接近這個目標,面臨的困難和挑戰往往也越大。扛起責任,擔當前行,是我們的唯一選擇。

當前,我們面臨著複雜嚴峻的形勢,肩負著艱巨繁重的任務,應對經濟下行、全面深化改革、供給側結構性改革、脫貧攻堅等,都是啃「硬骨頭」,必須多一點勇氣,多一點果敢,多一點堅韌,才能闖關破障,攻堅克難,贏得發展先機。

4、擔當是能力體現

影片中,市長、縣長都親自上門做工作,各種招都使了,但最終沒能解決問題。其中一個很重要的原因,就是對群眾的實際情況和真正訴求不了解,導致工作方式方法不對,自然難以取得好的效果。這反映出幹部能力上的不足。一些幹部遇事避而遠之、「怕麻煩」,實際就是手足無措、「沒辦法」。「沒辦法」,也是能力不足的表現。

擔當需要勇氣,更需要能力。藝高人膽大,有了硬本領才能真擔當。這就要求我們必須下大氣力苦練內功,提升履職盡責能力。我們要有強烈的「本領恐慌」「能力危機」意識,與時俱進增強本領。遵循規律,講究方法,講求效率,依法辦事,做到能幹事、幹成事、不出事,善作善成。

真擔當:既要對上負責,也要對下負責

我們黨沒有自己的特殊利益,它的根本宗旨,就是全心全意為人民服務。習近平總書記強調,人民群眾對美好生活的向往,就是我們的奮鬥目標。因此,對上負責與對下負責從來都是高度統一、不可分割的。對上負責,首先必須對下負責;對人民群眾負責,就是最好的對黨負責。

1、要切實站穩人民立場

在截訪鬧劇中,各級官員所做的一切工作,都是為了不讓李雪蓮再訪。根本原因是害怕引起上級主管關注,給自己帶來不利影響,危及頭上的「烏紗帽」。

現實中,這種唯恐主管不滿意,就是不管群眾滿不滿意的現象並不少見。這是宗旨意識淡薄的典型表現。我們的一切權力來自人民,行使權力必須為人民服務、對人民負責。要牢固樹立以人民為中心的發展思想,真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。

2、要善於做群眾工作

習近平總書記指出,是否善於做群眾工作,是衡量主管幹部政治上是否合格、工作上是否稱職、主管能力強不強的一個基本標準。

影片最後揭底,離婚是表象,分房也是表象,二胎才是根源。片中沒有一個幹部知道這個實情。現在社會階層更加分化、利益訴求更加多元,每個幹部都應該問一問,自己對身邊的群眾是否真正了解,又了解多少?不了解群眾的真實想法,就會在群眾面前處於「失語」狀態,就難以真正走進群眾心坎裡。

做好群眾工作,必須深入、深入、再深入。我們要善於與群眾打交道,傾聽群眾訴求,聽取群眾意見,尊重群眾意願;要切實把好事辦好、實事辦實,落細落地、有力有效,讓群眾看得見、摸得著、感受得到,不斷增強群眾獲得感。

3、要找準最佳結合點

決策時,要堅持問政於民、問需於民、問計於民,把「群眾擁護不擁護、讚成不讚成、滿意不滿意」作為出發點和落腳點。執行中,要結合實際,有理有情,既要不折不扣落實上級決策部署和政策要求,也要把工作的力度和群眾的可承受度、認可度統籌考慮、有機結合。

善擔當:既要抓好大事,也要管好小事

1、要謀全局、抓大事

大事難事見擔當。當前,湖北正處在爬坡過坎、轉型升級的關鍵期,必須抓住「衣領子」,牽住「牛鼻子」,通過抓戰略重點帶動全局。

要切實提升戰略謀劃力,圍繞中心工作,制定務實有效的舉措,推動發展再上新台階。比如發展新經濟,我們看到了機遇、看到了差距,但核心是要找準路徑、強化抓手,把戰略機遇轉化為發展優勢,讓新動能成為湖北發展的強引擎。

要切實提升政府執行力,抓好中央和省委、省政府決策部署落實落地。對重大事項、重大項目,要親自抓、抓具體、持續抓,不落實就不松手。

2、要重細節、管小事

劇中有一句台詞讓人印象深刻,「許多人栽跟頭,沒栽在‘大’字上,卻栽到‘小’字上,或者,沒領會‘小’字的深意」。我認為,「小」其實「不小」。針尖大的窟窿能透過鬥大的風。

從個人來說,細微之處見真章。是不是心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,在小事小節上都可以體現出來。那個說「我去幫你叫縣長」的縣長,一句話暴露了本性,失去了民心。

從工作來說,細節決定成敗。忽視小事釀大禍。前幾天有個報導,當年長征三號乙火箭首飛失敗,研制團隊用了一個多月,發現問題就出在一個焊點上。現在不少地方發生重大安全事故,往往是由於小的隱患、小的違章行為造成的。必須擰緊責任鏈條,抓住關鍵環節,把工作做細做實,堅決防止因小失大。

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